Pourquoi faire appel à nous ?
Pourquoi faire appel à nous ?
Une stratégie d’entreprise ou de politique publique mal définie ou mal mise en œuvre est un risque de non atteinte de ses objectifs. Il en est de même pour l’incapacité de l’organisation (ressources, projets, etc.) à servir la stratégie.
Tous les cadres et dirigeants sont animés par ce double enjeu : réussir la mise en œuvre de la stratégie et du plan d’action qui la sert. Le pilotage par les risques est un outil éprouvé pour y parvenir.
Stratégie, risques, plan d’action sont les trois domaines d’intervention de Poleis Consulting pour vous permettre d’améliorer votre performance, qu’elle soit stratégique, organisationnelle, sociétale, territoriale, financière, etc.
D’une part grâce à une rigueur méthodique et une démarche totalement adaptable.
D’autre part grâce à l’intervention d’experts réunis au sein du collectif « Agora des experts » et ayant une vraie conscience de ce qu’est le consulting.
Risques
Qu’ils soient de natures stratégique, organisationnelle, opérationnelle, de probité, psycho-sociaux, etc, nous vous aidons dans leurs identification, qualification, quantification et remédiation (audit flash, cartographie des risques, SAPIN II, ISO 37001, etc).
Stratégie
Définition, diversification, suivi, évaluation, publique, privée, monitoring, etc, nous rendons concrètes votre vision et votre ambition et vous aidons à les atteindre grâce à différentes techniques (design de service, tableaux de bord stratégique, réflexion collective, analyse de marchés, etc).
Plan d'action
De l’action ponctuelle (gestion de projet) à celle structurelle (mobilisation des ressources sur les objectifs), de l’étude d’opportunité et de faisabilité à la mise en œuvre, de la structuration à la restructuration, de l’amélioration ponctuelle à l’obtention de certification (ISO 9001, ISO 37001, QUALIOPI), nous vous aidons à atteindre vos objectifs et à rendre vos plans d’action concrets dans les délais, périmètres et coûts prévus.
Risques
Qu’ils soient de natures stratégique, organisationnelle, opérationnelle, de probité, psycho-sociaux, etc, nous vous aidons dans leurs identification, qualification, quantification et remédiation (audit flash, cartographie des risques, SAPIN II, ISO 37001, etc).
Stratégie
Définition, diversification, suivi, évaluation, publique, privée, monitoring, etc, nous rendons concrètes votre vision et votre ambition et vous aidons à les atteindre grâce à différentes techniques (design de service, tableaux de bord stratégique, réflexion collective, analyse de marchés, etc).
Plan d'action
De l’action ponctuelle (gestion de projet) à celle structurelle (mobilisation des ressources sur les objectifs), de l’étude d’opportunité et de faisabilité à la mise en œuvre, de la structuration à la restructuration, de l’amélioration ponctuelle à l’obtention de certification (ISO 9001, ISO 37001, QUALIOPI), nous vous aidons à atteindre vos objectifs et à rendre vos plans d’action concrets dans les délais, périmètres et coûts prévus.
Risques
Qu’ils soient de natures stratégique, organisationnelle, opérationnelle, de probité, psycho-sociaux, etc, nous vous aidons dans leurs identification, qualification, quantification et remédiation (audit flash, cartographie des risques, SAPIN II, ISO 37001, etc).
Stratégie
Définition, diversification, suivi, évaluation, publique, privée, monitoring, etc, nous rendons concrètes votre vision et votre ambition et vous aidons à les atteindre grâce à différentes techniques (design de service, tableaux de bord stratégique, réflexion collective, analyse de marchés, etc).
Plan d'action
De l’action ponctuelle (gestion de projet) à celle structurelle (mobilisation des ressources sur les objectifs), de l’étude d’opportunité et de faisabilité à la mise en œuvre, de la structuration à la restructuration, de l’amélioration ponctuelle à l’obtention de certification (ISO 9001, ISO 37001, QUALIOPI), nous vous aidons à atteindre vos objectifs et à rendre vos plans d’action concrets dans les délais, périmètres et coûts prévus.