Dix références de missions*
Dix références de missions*
*POLEIS Consulting ou d’anciens cabinets
*POLEIS Consulting ou d’anciens cabinets
Stratégie
Stratégie de diversification (Régie des Eaux du Pays d’Aix)
Elaboration de la stratégie Métropolitaine d’Innovation (Métropole Aix-Marseille Provence)
Etude pour la création d’un espace ludo-pédagogique sur le site du Stadium (Ville de Vitrolles)
Elaboration de plusieurs stratégies et schémas publics (SRDE, SRI, S3, SRDEII) et évaluation de plusieurs politiques publiques départementales
Candidature victorieuse à l’AMI Démonstrateur Ville de Demain (EPA Nice Ecovallée)
Candidature victorieuse au titre de capitale Européenne de l’innovation 2022 (Métropole AMP)
Candidature victorieuse à l’appel à projet IFPAI (ETI française – Confidentiel)
Candidature victorieuse à l’appel à projet pour le Château des Templiers de Gréoux-les-Bains (investisseur étranger – Confidentiel)
Candidature victorieuse au titre de Capitale européenne du sport 2017 (Ville de Marseille)
Candidature victorieuse à l’appel à projet de revitalisation de la Forme 10 du GPMM (CMA-CGM)
Risques
Assistance à l’obtention de la norme ISO 37001 (SEMSAMAR, GIE GPIS)
Cartographie des risques d’atteinte à la probité cycles Vie des assemblées, Vie des élus, RH, subventions et achat/marché et plan d’action (CD69,EPA Nice Ecovallée Plaine du Var, Métropole de Toulouse et Ville de Toulouse, Var Habitat, Collectivité Corse, etc)
Accompagnement dans le cadre d’un contrôle de l’Agence Française Anticorruption (Aix Marseille Université)
Analyse des risques des processus d’un projet (10 M€), élaboration d’un plan d’action et monitoring (EPA Nice Ecovallée)
Formation à la gestion des risques (GPSEA)
Analyse des risques des processus financiers (EPIDE)
Analyse des risques de gestion et élaboration du plan d’action de la DGA commande publique et affaires juridiques et de la DGA RH (Métropole Aix-Marseille Provence)
Analyse des risques de gestion et plan d’action (GIE GPIS)
Analyse des risques de gestion de la DGARH et plan d’action (Métropole AMP)
Réalisation de plusieurs cartographies des risques pour des fonctions support et des politiques publique (CG13)
Plan d'action
Renforcer la structuration et améliorer l’efficience (Conseil National de l’Ordre des Masseurs Kinésithérapeutes)
Poser les fondamentaux de la fonctions accueil physique et téléphonique de demain (Métropole Aix-Marseille Provence)
Améliorer la performance des activités instruction et paiement (OPCOMMERCE)
AMO pour la gestion d’un projet de 10 millions d’euros (EPA Nice Ecovallée)
Evolution du business model (CMAR Paca)
Analyse organisationnelle (dont risques psycho-sociaux) et plan d’action (CCVUSP)
Assistance au rapprochement de plusieurs bailleurs sociaux (OPH, SEM)
Réorganisation de la Direction du Patrimoine et des Moyens Généraux (CMAR Paca)
Elaboration, traduction opérationnelle et mise sous indicateurs de deux projets de mandat (CD43)
Amélioration de la performance du Magasin (Ville de Vitrolles)